Nutzen Sie die echtwert-Analyse, um Wirtschaftlichkeitslücken erfolgreich zu schließen.

Sie wissen, dass Wert verloren geht. Wir liefern die Zahl.

Für Unternehmen, die eine klare, unanfechtbare Kennzahl zur Wirtschaftlichkeitslücke brauchen.

Das Problem

Prozesse fühlen sich schwerfällig an. Projekte ziehen sich. Sie ahnen, dass Geld verloren geht, können es aber nicht benennen.

Was fehlt, ist die eine Zahl, die Klarheit schafft – und endlich die Diskussion beendet.

Die Lösung

In der echtwert-Analyse legen wir genau diesen Betrag offen:

Schritt 1

Vorgespräch

(remote, ca. 30 Min.)
Wir betrachten das Problem, grenzen den relevanten Prozessabschnitt ein und legen das Ziel der Analyse fest.

Schritt 2

Analyse

Wir kartieren den Problembereich, visualisieren die Zusammenhänge und identifizieren Engpässe, Reibungspunkte und Störfaktoren.

Schritt 3

Kennzahlen / Resultate

Wir beziffern die wirtschaftlichen Auswirkungen der Engpässe und Störfaktoren und nähern uns der einen Zahl.

Schritt 4

Abschluss / Ergebnis

Die Rohdaten aus der Analyse werden ausgewertet. Sie erhalten ein echtwert-Protokoll, das die eine Zahl, die quantifizierte Wirtschaflichkeitslücke sowie Verantwortlichkeiten und Prioritäten klar festhält.

Was Sie danach in der Hand haben

Eine präzise, validierte Kennzahl zur Wirtschaftlichkeitslücke.

Eine visuelle Darstellung des relevanten Prozessbereichs mit markierten Engpässen.

Eine Grundlage, um Investitions-entscheidungen abzusichern und Prioritäten neu zu setzen.

Optionaler nächster Schritt

Wenn Sie wollen, entwickeln wir in der echtwert-Hebelanalyse aus den markierten Punkten einen konkreten Handlungsplan – inklusive priorisierter Maßnahmen mit Kosten-Nutzen-Bewertung.